GrBusinessForum
Η ελληνική κοινότητα του επιχειρείν


Γιατί μερικοί πετυχαίνουν και άλλοι όχι;

0 likes  

Το έχετε σκεφτεί;

Έχω καταλήξει ότι αυτό οφείλεται στο ότι η επιχειρηματικότητα είναι δύσκολο άθλημα και δεν έχουν όλοι τα προσόντα για υψηλές επιδόσεις. Επίσης και οτι παίζει τεράστιο ρόλο το γενικό πλαίσιο (κρατικός μηχανισμός, νοοτροπία κοινωνίας κλπ). Ειδικά για την Ελλάδα, επιβαρυντικός παράγων είναι και η ιστορική της πορεία που ενίσχυσε το αίσθημα της επιβίωσης, δηλ. του άμεσου κέρδους χωρίς σχεδιασμό καθώς και οι ξένες παρεμβάσεις.


28-02-2020 23:17 Παράθεση
1 likes George  
[quote] Παράθεση από Marco Polo, 28-02-2020 23:17:

Το έχετε σκεφτεί;

Έχω καταλήξει ότι αυτό οφείλεται στο ότι η επιχειρηματικότητα είναι δύσκολο άθλημα και δεν έχουν όλοι τα προσόντα για υψηλές επιδόσεις. Επίσης και οτι παίζει τεράστιο ρόλο το γενικό πλαίσιο (κρατικός μηχανισμός, νοοτροπία κοινωνίας κλπ). Ειδικά για την Ελλάδα, επιβαρυντικός παράγων είναι και η ιστορική της πορεία που ενίσχυσε το αίσθημα της επιβίωσης, δηλ. του άμεσου κέρδους χωρίς σχεδιασμό καθώς και οι ξένες παρεμβάσεις.


Καλημέρα Marco Polo. Μεγάλο το ερώτημα που θέτεις. Φαντάζομαι αφορά την επιτυχία σε ατομικό επίπεδο και όχι σε κρατικό και σε αυτό θα εστιάσω. 

Για μένα, οι βασικότερες παράμετροι που θα καθορίσουν αν κάποιος πετύχει είναι οι παρακάτω:

1. Χαρακτήρας του επιχειρηματία. Όρεξη, αντοχή, κοινωνικότητα, εξυπνάδα, μόρφωση, εμπειρία, αφοσίωση, προσαρμοστικότητα, ανθεκτικότητα, είναι κάποια από τα χαρακτηριστικά που κρίνουν αν κάποιος πετύχει ή αποτύχει στο μαραθώνιο των επιχειρήσεων. Γιατί περί μαραθώνιου πρόκειται, αυτό είναι αδιαμφισβήτητο.

2. Αρχική οικονομική κατάσταση. Διαφορετική εξέλιξη θα έχει κάποιος που ξεκινάει με δικά του αρχικά κεφάλαια και έχει και άλλα κεφάλαια από πίσω για υποστήριξη και διαφορετική κάποιος που ξεκινάει με το καλημέρα με χρέη και παθητικό. Ακόμη και αν χάσουν και οι δύο από 50.000 στην επιχείρηση, για τον πρώτο μπορεί να είναι απλά το 20% της περιουσίας του οπότε θα πάει παρακάτω, και για τον δεύτερο μπορεί να σημάνει καταστροφή και ισόβιο αγώνα για να τα ξεχρεώσει, αντιμετωπίζοντας σοβαρά βιοποριστικά προβλήματα.

3. Συνεργάτες. Δεν είναι λίγοι αυτοί που καταστράφηκαν από έναν κακό συνεργάτη αλλά και αυτοί που προόδευσαν χάρη σε έναν καλό. Οι συνεργάτες κλειδιά είναι οι συνέταιροι, η οικογένεια, οι υφιστάμενοι ("το δεξί χέρι" που λέμε), κάποιοι φίλοι σε θέσεις κλειδιά που διευκολύνουν καταστάσεις. Βέβαια στην Ελλάδα και σε διεφθαρμένες χώρες, αυτό είναι το σημαντικότερο, και όλοι ξέρουμε τι γίνεται με φίλους βουλευτές, κουμπάρους, κ.ο.κ. που φτιάχνουν περιουσίες από το μηδέν, μόνο με τις γνωριμίες.

4. Τύχη. Στις επιχειρήσεις πάντα παίζει ρόλο ο απρόβλεπτος παράγοντας και η τύχη παίζει καθοριστικό ρόλο ορισμένες φορές. Νόμοι, κινήσεις ανταγωνιστών, γενική πορεία του κλάδου, εξελίξεις σε άλλες χώρες ή περιοχές, τεχνολογικές εξελίξεις, ατυχήματα, καιρικά φαινόμενα, κλπ είναι κάποια από τα ενδεχόμενα που μπορεί να σου συμβούν και να καθορίσουν σημαντικά αν πετύχεις ή αποτύχεις.

Αυτά πιστεύω είναι τα βασικότερα. Αν σκεφτώ κάτι άλλο, θα το προσθέσω 

Να έχετε όλοι ένα όμορφο Σαββατοκύριακο!

29-02-2020 09:00 Παράθεση
1 likes George  
[quote] Παράθεση από Marco Polo, 28-02-2020 23:17:

Το έχετε σκεφτεί;

Έχω καταλήξει ότι αυτό οφείλεται στο ότι η επιχειρηματικότητα είναι δύσκολο άθλημα και δεν έχουν όλοι τα προσόντα για υψηλές επιδόσεις. Επίσης και οτι παίζει τεράστιο ρόλο το γενικό πλαίσιο (κρατικός μηχανισμός, νοοτροπία κοινωνίας κλπ). Ειδικά για την Ελλάδα, επιβαρυντικός παράγων είναι και η ιστορική της πορεία που ενίσχυσε το αίσθημα της επιβίωσης, δηλ. του άμεσου κέρδους χωρίς σχεδιασμό καθώς και οι ξένες παρεμβάσεις.


Μυαλό και πείσμα θέλει, όλα τα άλλα έρχονται.

Μυαλό για να πετύχεις και πείσμα για να συνεχίσεις αν αποτύχεις. 

29-02-2020 12:46 Παράθεση
Are you talking to me?
1 likes George  

Κατ' εμέ το σημαντικότερο είναι η γνώση και η εμπειρία, που αποκτώνται μόνο μέσα από την τριβή με τις επιχειρήσεις.

Πιο παλιά, ένας ξάδερφος μου ήθελε να αγοράσει ένα έτοιμο γυράδικο για να το δουλέψει. Οικονομική ανάγκη δεν είχε, ο πατέρας του είχε πολλά λεφτά, απλά ήθελε να έχει κάτι να ασχολείται (δεν είχε σπουδάσει κάτι). Ο πατέρας του τον ρώτησε αν πιστεύει ότι θα είναι κερδοφόρο και γιατί. Ο ξάδερφος άρχισε να λέει για ντελίβερι, ότι έχει καλό σημείο, ότι θα παίρνει καλό κρέας, κ.ο.κ.

Ο θείος όμως ως γατόνι που ήταν, πήγε στο μαγαζί ως πελάτης με έναν φίλο του σε ώρα αιχμής, όπου κάθησαν περίπου 3-4 ώρες με φαί-ποτό.

Στο διάστημα αυτό μέτρησε τους πελάτες που έμπαιναν, αλλά και τι παράγγελναν. Στο τέλος, είχε ένα άθροισμα από το τζίρο που έκανε το μαγαζί στο 3ωρο, το οποίο έκανε αναγωγή στο 24ωρο, στη βδομάδα και τέλος στο μήνα. Υπολόγισε και τα έξοδα, ενοίκιο, υπάλληλοι φόροι, κλπ, υπολόγισε και κάποιες μέρες το χρόνο με χάλια τζίρο (πχ Αύγουστο που λείπουν όλοι) και έδωσε ένα τελικό νούμερο στον ξάδερφο με τα πιθανά κέρδη για όλη τη χρονιά, ένα ποσό πολύ μικρό και του είπε πως αν πιστεύει πως αξίζει να τρέχει ολημερίς για να βγάλει αυτό το ποσό αυτός θα του το αγόραζε το μαγαζί. 

Τελικά ο ξάδερφος αποσύρθηκε από την ιδέα. Η εμπειρία μίλησε και μίλησε με νούμερα. 

29-02-2020 15:19 Παράθεση
0 likes  
Παράθεση από Evi, 29-02-2020 09:00:

Καλημέρα Marco Polo. Μεγάλο το ερώτημα που θέτεις. Φαντάζομαι αφορά την επιτυχία σε ατομικό επίπεδο και όχι σε κρατικό και σε αυτό θα εστιάσω. 

Για μένα, οι βασικότερες παράμετροι που θα καθορίσουν αν κάποιος πετύχει είναι οι παρακάτω:

1. Χαρακτήρας του επιχειρηματία. Όρεξη, αντοχή, κοινωνικότητα, εξυπνάδα, μόρφωση, εμπειρία, αφοσίωση, προσαρμοστικότητα, ανθεκτικότητα, είναι κάποια από τα χαρακτηριστικά που κρίνουν αν κάποιος πετύχει ή αποτύχει στο μαραθώνιο των επιχειρήσεων. Γιατί περί μαραθώνιου πρόκειται, αυτό είναι αδιαμφισβήτητο.

2. Αρχική οικονομική κατάσταση. Διαφορετική εξέλιξη θα έχει κάποιος που ξεκινάει με δικά του αρχικά κεφάλαια και έχει και άλλα κεφάλαια από πίσω για υποστήριξη και διαφορετική κάποιος που ξεκινάει με το καλημέρα με χρέη και παθητικό. Ακόμη και αν χάσουν και οι δύο από 50.000 στην επιχείρηση, για τον πρώτο μπορεί να είναι απλά το 20% της περιουσίας του οπότε θα πάει παρακάτω, και για τον δεύτερο μπορεί να σημάνει καταστροφή και ισόβιο αγώνα για να τα ξεχρεώσει, αντιμετωπίζοντας σοβαρά βιοποριστικά προβλήματα.

3. Συνεργάτες. Δεν είναι λίγοι αυτοί που καταστράφηκαν από έναν κακό συνεργάτη αλλά και αυτοί που προόδευσαν χάρη σε έναν καλό. Οι συνεργάτες κλειδιά είναι οι συνέταιροι, η οικογένεια, οι υφιστάμενοι ("το δεξί χέρι" που λέμε), κάποιοι φίλοι σε θέσεις κλειδιά που διευκολύνουν καταστάσεις. Βέβαια στην Ελλάδα και σε διεφθαρμένες χώρες, αυτό είναι το σημαντικότερο, και όλοι ξέρουμε τι γίνεται με φίλους βουλευτές, κουμπάρους, κ.ο.κ. που φτιάχνουν περιουσίες από το μηδέν, μόνο με τις γνωριμίες.

4. Τύχη. Στις επιχειρήσεις πάντα παίζει ρόλο ο απρόβλεπτος παράγοντας και η τύχη παίζει καθοριστικό ρόλο ορισμένες φορές. Νόμοι, κινήσεις ανταγωνιστών, γενική πορεία του κλάδου, εξελίξεις σε άλλες χώρες ή περιοχές, τεχνολογικές εξελίξεις, ατυχήματα, καιρικά φαινόμενα, κλπ είναι κάποια από τα ενδεχόμενα που μπορεί να σου συμβούν και να καθορίσουν σημαντικά αν πετύχεις ή αποτύχεις.

Αυτά πιστεύω είναι τα βασικότερα. Αν σκεφτώ κάτι άλλο, θα το προσθέσω 

Να έχετε όλοι ένα όμορφο Σαββατοκύριακο!



Συμφωνώ στα περισσότερα, ειδικά στο θέμα της αφοσίωσης. Πρέπει να είναι κανείς πλήρως αφοσιωμένος σε αυτό που κάνει αν θέλει να πετύχει και αυτό ισχύει παντού όχι μόνο στις επιχειρήσεις.

Και για να είσαι αφοσιωμένος σε κάτι πρέπει πάνω απ όλα να το αγαπάς 

29-02-2020 17:59 Παράθεση
0 likes  
Η οργάνωση για μένα είναι από τα πιο σημαντικά. Όσους γνωστούς έχω που απέτυχαν τα μαγαζιά τους, χαρακτηρίζονται όλοι από τσαπατσουλιά και ανοργανωσιά. Αντίθετα όσοι είναι πετυχημένοι χαρακτηρίζονται από τάξη, οργάνωση, αρμονία. Το βλέπεις στην διακόσμηση του μαγαζιού, την καθαριότητα, την οργάνωση του χρόνου τους, των οικονομικών τους και πολλά άλλα, ακόμη και απ το ντύσιμο τους.
29-02-2020 20:40 Παράθεση
7 φορές να πέσεις 8 να σηκωθείς
0 likes  

Καλημέρα αλάνια! Το επιχειρειν θελει κωλοφαρδια, αλλιως δεν πας μπροστα. Αν έχεις τυχη διάβενε που λένε και στο χωριό.

Έχω δει απίστευτα πράγματα να συμβάινουν, να πλουτίζουν απο το πουθενά κάτι τιποταδες και να καταστρέφονται ανθρωποι νοικοκυρηδες απο μαλακιες αλλων που δε φταιγαν αυτοί. 

01-03-2020 08:31 Παράθεση
0 likes  

Εγώ πιστεύω στο επιχειρείν χρειάζονται όλα τα προσόντα που χρειάζεται κάποιος σε έναν πόλεμο, ίσως και περισσότερα. 

Διπλωματία, αντανακλαστικά, μελέτη των αντιπάλων, πρόβλεψη των επόμενων κινήσεων τους, στρατηγική, καλές συμμαχίες, εκπαίδευση, καλό ηθικό, αντοχή, ικανότητες και πολλά ακόμη. Ουσιαστικά για πόλεμο πρόκειται, που κρατάει πολλές δεκαετίες.

01-03-2020 12:52 Παράθεση
0 likes  

Για να πετύχεις στις επιχειρήσεις πρέπει να είσαι καλός Πωλητής, καλός Λογιστής, καλός δικηγόρος, καλός Δημοσιοσχεσίστας, καλός στο αντικείμενο σου.

Όλα αυτά θέλουν μυαλό, άρα το βασικότερο από όλα για μένα είναι το μυαλό. 

02-03-2020 09:00 Παράθεση



Απάντηση: